ДОДАТОК № 1
до рішення виконкому Гребінківської
селищної ради
від 2 9 квітня 201 3 № 25
ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО ТА
КУЛЬТУРНОГО РОЗВИТКУ
СЕЛИЩА ГРЕБІНКИ НА 201 3 РІК
З м і ст
|
|
Стор.
|
ВСТУП……………………………………………………………………………………
3
1.
Аналіз економічного і соціального розвитку селища у 2012 році
3
2.
Мета та пріоритети соціально-економічного та культурного розвитку селища у 2013 році………………………………………………..
16
3.
Основні напрями соціально-економічного та культурного розвитку селища у 2013 році………………………………………………..
17
3.1.
Соціальна сфера……………………………………………………………………
17
3.1.1.
Демографічна ситуація …………………………………………………………
17
3.2.
Житлово-комунальне господарство ……………………………………..
18
3.3.
Благоустрій ………………………………………………………………………….
20
3.4.
Гуманітарна сфера ………………………………………………………………..
21
3.4.1.
Охорона здоров ’ я …………………………………………………………………
21
3.4.2.
Освіта, підтримка сім ’ ї, дітей та молоді………………………………..
22
3.4.3.
Культура і туризм ………………………………………………………………..
25
3.4.4.
Фізична культура і спорт ……………………………………………………..
26
3.5.
Розвиток реального сектора економіки……………………………………
27
3.5.1
Промисловість ………………………………………………………………………
27
3.5.2.
Агропромисловий комплекс ………………………………………………….
28
3.6.
Фінансові ресурси ………………………………………………………………….
29
ВСТУП
Програмою соціально-економічного розвитку селища визначені головна мета та пріоритети розвитку селища Гребінки на 2013 рік. Відповідно до пріоритетних напрямів програми Президента України “Україна – для людей” та Програми економічних реформ на 2011-2015 роки “Заможне суспільство, конкурентноспроможна економіка, ефективна держава”, схваленої 2 червня 2010 року на засіданні Комітету з економічних реформ, передбачений комплекс завдань та заходів, спрямованих на стабілізацію роботи і розвиток основних галузей виробничої та соціальної сфери.
Програма розроблена на основі вимог Конституції України з урахуванням положень:
§ Законів України:
– “Про місцеве самоврядування в Україні”;
– “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України”;
– “Про державні цільові програми”;
– “Про стимулювання розвитку регіонів”;
– “Про інвестиційну діяльність”;
– “Про зовнішньоекономічну діяльність”;
– “Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності”.
§ Постанов Кабінету Міністрів України:
– від 26.04.2003 №621 “Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету”;
– від 21.07.2006 №1001 “Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2015 року”;
Прогнозні розрахунки показників соціально-економічного розвитку селища на 2013 рік розроблені на підставі статистичних даних з врахуванням прогнозних показників економічного і соціального розвитку Васильківського району на 2013 рік, відображають наміри виконавчого комітету, а також підприємств, організацій і господарств селища різних форм власності щодо результатів їх діяльності у цьому році.
Організацію щодо виконання Програми здійснює виконавчий комітет селищної ради.
У процесі виконання Програма може уточнюватися. Зміни і доповнення до Програми затверджуються Гребінківською селищною радою за поданням виконавчого комітету. Звітування про виконання Програми здійснюватиметься за підсумками року.
1. Аналіз економічного і соціального
розвитку селища Гребінки у 2012 році
Показник |
Код |
Одиниця виміру |
2011 р. |
Станом на 01.01. 2013 р. |
Примітка |
1. ЗАГАЛЬНА ТЕРИТОРІЯ |
|||||
Площа населених пунктів (окремо по кожному селу, селищу) |
1010 |
га |
1400,7 |
1400,7 |
|
Загальна площа земель, всього |
1020 |
га |
4554,4 |
4554,4 |
|
Площа сільськогосподарських земель, всього |
1030 |
га |
43,9193 в межах |
43,9193 в межах |
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
сільськогосподарські угіддя, всього |
1031 |
га |
|
|
|
з них: рілля
|
1032 |
га |
10,1860 |
10,1860 |
|
пасовища |
1036 |
га |
1,2 |
1,2 |
|
Землі вкриті лісами та чагарниками |
1040 |
га |
12,4 |
12,4 |
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
лісові землі |
1041 |
га |
6,44 |
6,44 |
|
з них: полезахисних лісосмуг |
1042 |
га |
1,1 |
1,1 |
|
чагарники |
1043 |
га |
4,86 |
4.86 |
|
Землі заболочені |
1050 |
га |
28,3260 |
28,3260 |
|
Землі водного фонду |
1060 |
га |
154,1470 |
154,1470 |
|
у тому числі під: |
|
|
|
|
|
ставками |
1062 |
га |
154,1470 |
154,1470 |
|
Землі для городництва |
1100 |
га |
29,200 |
29,200 |
|
Землі рекреаційного призначення |
1130 |
га |
0,10 |
0,10 |
|
Площа орендованих земель |
1200 |
га |
2321,149 |
2321,149 |
|
Загальна кількість земельних паїв |
1210 |
од. |
589 |
589 |
|
Середній розмір паю |
1220 |
га |
3,93 |
3,93 |
|
Видано державних актів на право власності земельних паїв |
1230 |
од. |
614 |
614 |
|
Грошова оцінка землі |
1240 |
тис. грн./ га |
Базова вартість |
118,37 м |
|
Кількість платників податків(фізичних осіб) |
1270 |
осіб |
|
2012 |
|
|
СОЦІАЛЬНО-ДЕМОГРАФІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА
Кількість домогосподарств
2010
од.
2113
2120
Кількість сімей – всього
2020
од.
2128
2143
у тому числі:
багатодітних (3 і більше дітей)
2021
од.
23
28
Чисельність постійного
населення – всього
2030
чол.
6905
6897
у тому числі у віці:
молодшому за працездатний
2040
чол.
968
934
діти до 6 років
2041
чол.
363
351
школярі 6-15 років
2042
чол.
605
583
працездатному – всього
2050
чол.
4040
4053
з них:
чоловіки 16-59 років
2051
чол.
2037
2062
жінки 16-54 років
2052
чол.
2003
1991
молодь 16-34 років
2053
чол.
1853
1836
інваліди І і ІІ груп
2054
чол.
117
118
навчаються у школі, ПТУ, вузі
2055
чол.
1053
984
пенсійного віку – всього
2060
чол.
1897
1910
одинокі особи, які потребують обслуговування соціальними службами
2063
чол.
49
46
Народилося за рік
2070
чол.
65
76
Померло за рік
2080
чол.
96
106
Виїхало за рік – всього
2090
чол.
38
82
у тому числі:
осіб працездатного віку
2091
чол.
18
20
з них:
молодь 16-34 років
2092
чол.
16
32
Прибуло за рік на постійне місце проживання – всього
2100
чол.
211
149
у тому числі:
осіб працездатного віку
2101
чол.
52
41
з них: молодь 16-34 років
2102
чол.
59
60
ЗАЙНЯТІСТЬ НАСЕЛЕННЯ
Кількість населення, зайнятого в усіх сферах діяльності – всього
3010
чол.
1712
1728
у тому числі:
сільське господарство
3020
чол.
202
201
з них:
в сільгосппідприємствах
3021
чол.
201
198
у фермерських господарствах
3022
чол.
1
1
промисловість
3050
чол.
619
614
будівництво
3060
чол.
–
–
транспорт, пошта та зв’язок
3070
чол.
13
13
оптова і роздрібна торгівля, готелі та сфера громадського харчування
3080
чол.
112
106
побутове обслуговування і
комунальне господарство
3090
чол.
28
29
дитячі дошкільні заклади, освіта
3100
чол.
162
162
охорона здоров’я та соціальна
допомога
3110
чол.
209
207
культура (клуби, бібліотеки тощо)
3120
чол.
14
14
спорт
3130
чол.
Кількість зайнятих працівників у соціальній сфері – всього
3140
чол.
14
14
Зайняті в органах самоврядування
3150
чол.
13
13
Зайняті тільки підприємницькою діяльністю
3160
чол.
264
302
Інші види зайнятості
3170
чол.
Зайняті за межами села –
всього
3180
чол.
1600
1632
у тому числі:
в містах та СМТ
3181
чол.
368
370
Кількість офіційних безробітних
3190
чол.
106
160
ОБ’ЄКТИ СОЦІАЛЬНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ ЖИТЛОВИЙ ФОНД |
|||||
Житлові будинки |
|
|
|
|
|
Кількість житлових будинків – всього |
4010 |
од. |
59-багато-квартирних + 2297 |
59-багато-квартирних + 2304 |
|
Форма власності будинків – державна, комунальна, приватна (підкреслити) |
4020 |
од. |
59 – у комунальні 2297 у приватній |
59 – у комунальні 2304 у приватній |
|
Загальна житлова площа – всього |
4030 |
тис.м 2 |
36393 м 2 + 175210 м 2 |
36393 м 2 + 176040 м 2 |
|
Дитячий дошкільний заклад |
5010 |
од./місць |
2/205 |
2/205 |
|
Фактично заповнено |
5020 |
місць |
274 |
246 |
|
Кількість сіл, що обслуговуються дитячим садком |
5030 |
од. |
4 |
4 |
|
Школа, школа-дитсадок |
5190 |
од./ місць |
1000 |
1000 |
|
Фактична заповнюваність |
5200 |
місць |
759 |
670 |
|
Кількість сіл, що обслуговуються |
5210 |
од. |
2 |
2 |
|
І – ІІІ ступеня |
5250 |
x |
І – ІІІ ст. |
І – ІІІ ст. |
|
Будівля: типова |
5260 |
х |
типова |
типова |
|
пристосована |
5270 |
x |
1-ші кл. 1-ші класи |
1-ші класи
|
|
потребує капітального ремонту |
5280 |
x |
так |
так |
|
Комп’ютерний клас із системою “Інтернет” |
5290 |
од. |
1 |
1 |
|
спортзал |
5300 |
x |
1 |
1 |
|
спортивний майданчик |
5320 |
x |
1 |
1 |
|
стадіон |
5330 |
x |
1 |
1 |
|
дослідна ділянка |
5350 |
га |
0,5 |
0.5 |
|
Балансова вартість – первісна, переоцінена, залишкова (підкреслити) |
5360 |
тис.грн. |
1.715.975. 00 |
1.715.975. 00 |
|
5.2. Гімназія |
5190 |
од./ місць |
140 |
140 |
|
Фактична заповнюваність |
5200 |
місць |
114 |
116 |
|
Кількість сіл, що обслуговуються |
5210 |
од. |
7 |
7 |
|
Тип школи: |
5220 |
х |
|
гімназія |
|
І – ІІІ ступеня |
5250 |
x |
ІI – ІІІ ст. |
ІI – ІІІ ст |
|
Будівля: типова |
5260 |
х |
|
|
|
пристосована |
5270 |
x |
пристос. 1-ші класи |
пристос.
|
|
Комп’ютерний клас із системою “Інтернет” |
5290 |
од. |
1 |
1 |
|
спортивний майданчик |
5320 |
x |
1 |
1 |
|
стадіон |
5330 |
x |
1 |
1 |
|
Балансова вартість – первісна, переоцінена, залишкова (підкреслити) |
5360 |
тис.грн. |
119415 |
119415 |
|
5.4. Школа музична |
5430 |
од./місць |
1/100 |
1/100 |
|
Фактично заповнено |
5440 |
місць |
90 90 |
90
|
|
Кількість сіл, що обслуговуються |
5450 |
од. |
3
|
3
|
|
Балансова вартість – первісна, переоцінена, залишкова (підкреслити) |
5470 |
тис.грн. |
70,612 |
70,612 |
|
ЗАКЛАДИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я |
|||||
Амбулаторно-поліклінічний заклад ( поліклініка) |
6080 |
од. /відвід. за зміну |
150 |
150 |
|
Кількість сіл, що обслуговуються |
6090 |
од. |
16 16 |
16
|
|
Кількість населення, що обслуго вується |
6100 |
чол. |
22336 |
22297 |
|
Будівля: типова |
6110 |
х |
типова
|
типова
|
|
потребує капітального ремонту |
6130 |
х |
|
так |
|
Наявність автотранспорту – всього |
6140 |
од. |
1 |
1
|
|
у тому числі: санітарного |
6141 |
од. |
1
|
1
|
|
Балансова вартість – первісна, переоцінена, залишкова (підкреслити) |
6150 |
тис.грн. |
401151,0 |
401151,0 |
|
Р айлікарня |
6160 |
од./місць |
64 |
60 |
|
Фактично заповнено (в середньому за рік) |
6170 |
місць |
60 |
60 |
|
Кількість сіл, що обслуговуються |
6180 |
од. |
16 |
16 |
|
Кількість населення, що обслуговується |
6190 |
чол. |
22336 |
22297
|
|
Будівля: типова |
6200 |
х |
типова
|
типова
|
|
потребує капітального ремонту |
6220 |
х |
|
так |
|
Наявність автотранспорту |
6230 |
од. |
9
|
7
|
|
у тому числі: санітарного |
6231 |
од. |
8
|
6
|
|
Відстань від лікарні до найбільш віддаленого села |
6240 |
км |
20 км
|
20 км
|
|
Виїзна форма обслуговування (вид послуг) |
6250 |
(є ; немає) |
є |
є |
|
Балансова вартість – первісна, переоцінена, залишкова (підкреслити) |
6260 |
тис.грн. |
2347427,0 |
2347427,0 |
|
Аптека |
6270 |
од. |
4 |
4 |
|
Форма власності – державна, комунальна, приватна (підкреслити) |
6280 |
х |
приватна |
приватна
|
|
Клуб |
7010 |
од./місць |
2/500 |
2/500 |
|
Форма власності – державна, комунальна, приватна (підкреслити) |
7020 |
х |
1 комунал. 1 приватн. |
1 комунал. 1 приватн. |
|
Будівля: типова |
7030 |
х |
типова |
типова |
|
Бібліотека |
7070 |
од. |
2
|
2
|
|
Форма власності – державна, комунальна, приватна (підкреслити) |
7080 |
х |
державна |
державна |
|
Будівля: типова |
7090 |
х |
типова |
типова
|
|
Книжковий фонд |
7120 |
тис. прим. |
31206
|
30861
|
|
Читальний зал |
7130 |
місць |
42 |
42 |
|
Магазини
|
8010 |
од./м2 |
35/2203,2
|
37/2571,3
|
|
Їдальня, буфет, кафе, ресторан |
8050 |
од./місць |
11/443 |
9/385
|
|
Перукарня |
9130 |
од. |
4 |
4 |
|
Кількість перукарів |
9140 |
чол. |
13 |
13 |
|
Працюють в тиждень |
9150 |
днів |
7 |
7 |
|
Сільськогосподарські підприємства – всього |
10010 |
од. |
2 |
2
|
|
Організаційно-правова форма СТОВ ДП ДГ |
10020 |
х |
|
|
|
Бригада___________________
|
10030 |
од. |
2 |
2 |
|
Площа сільськогосподарських угідь – всього |
10040 |
га |
4540,1 |
4540,1 |
|
у тому числі: ріллі |
10041 |
га |
4380,38 |
4380,38 |
|
Поголів’я худоби і птиці – всього |
10050 |
ум. гол. |
62,1 |
67 |
|
свині |
10053 |
гол. |
207 |
190 |
|
Середньооблікова чисельність працівників |
10060 |
чол. |
201 |
198 |
|
Основні засоби у сільському господарстві – всього |
10070 |
тис. грн |
29516 |
30540 |
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
земельні ділянки |
10080 |
га/тис. грн. |
1832,76 |
1832,76 |
|
капітальні витрати на поліпшення земель |
10090 |
га/тис. грн. |
|
|
|
будівлі, споруди та передавальні пристрої – всього |
10100 |
од./тис. грн. |
20089 |
20166 |
|
машини та обладнання |
10110 |
од./тис. грн. |
7517 |
8441 |
|
з них: трактори |
10111 |
од./тис. грн. |
35/1504 |
35/1714 |
|
комбайни |
10112 |
од./тис. грн. |
5/1273 |
5/1271 |
|
інші сільськогосподарські машини |
10113 |
од./тис. грн. |
76/4146 |
80/4861 |
|
транспортні засоби |
10120 |
од./тис. грн. |
/997 |
/1002 |
|
з них: вантажні автомобілі |
10121 |
од./тис. грн. |
25 |
– |
|
інструменти, прилади, інвентар (меблі) |
10130 |
од./тис. грн. |
176 |
209 |
|
багаторічні насадження |
10150 |
га/тис. грн. |
17,1/ |
17,1/ |
|
інші основні засоби |
10160 |
од./тис. грн. |
717 |
722 |
|
Виробництво і реалізація сільськогосподарської продукції |
|
|
|
|
|
Рослинництво: |
|
|
|
|
|
Зібрано з посівної площі: |
10170 |
х |
|
|
|
зернових та зернобобових |
10171 |
га/ ц |
1744/44033 35784
|
1726/76083 56029 |
|
насіння соняшнику |
10172 |
га/ ц |
110/1709 |
130/3845 |
|
сої |
10173 |
га/ ц |
453/10456 14163 |
526/10751 15201 |
|
картоплі |
10178 |
га/ ц |
0,5/49 |
0,5/125 |
|
овочів, всього |
10179 |
га/ ц |
0,6/16 |
0,6/52 |
|
зернових та зернобобових |
10191 |
ц |
45885 |
93819 |
|
соняшника |
10192 |
ц |
|
4739 |
|
сої |
10193 |
ц |
27637 |
15649 |
|
свиней |
10212 |
ц |
144 |
71 |
|
свиней |
10262 |
ц |
114 |
92 |
|
Виробнича собівартість продукції – всього |
10311 |
тис. грн. |
15821 |
17271 |
|
Реалізація продукції по господарству – всього |
10312 |
тис. грн. |
19025 |
22209 |
|
Повна собівартість продукції, виробленої в господарстві |
10313 |
тис. грн. |
13600 |
19087 |
|
Прибуток (+), збиток (-), всього
|
10314 |
тис. грн. |
+5425 |
+6393 |
|
у тому числі на: |
|
|
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь |
10315 |
тис. грн. |
254 |
305,7 |
|
на одного працівника |
10316 |
тис. грн |
65,3 |
84,7 |
|
Рівень рентабельності, збитковості (-) виробництва продукції – всього |
10317 |
% |
80 |
65,8 |
|
Ефективність виробництва у рослинництві: |
10320 |
х |
|
|
|
виробнича собівартість продукції рослинництва |
10321 |
тис. грн. |
15863 |
16833 |
|
реалізація продукції |
10322 |
тис. грн. |
18758 |
21150 |
|
повна собівартість продукції |
10323 |
тис. грн. |
15139 |
18463 |
|
прибуток(+), збиток (-) |
10324 |
тис. грн. |
+6515 |
+7037 |
|
у тому числі на: |
|
|
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь |
10325 |
тис. грн. |
294 |
328,7 |
|
на одного працівника |
10326 |
тис. грн |
73,3 |
88,7 |
|
рівень рентабельності, збитковості (-) виробництва продукції рослинництва |
10327 |
% |
97 |
76,8 |
|
Ефективність виробництва у тваринництві: |
10330 |
х |
|
|
|
виробнича собівартість продукції тваринництва |
10331 |
тис. грн. |
623 |
598 |
|
реалізація продукції |
10332 |
тис. грн. |
191 |
178 |
|
повна собівартість продукції |
10333 |
тис. грн. |
701 |
697 |
|
прибуток(+), збиток (-) |
10334 |
тис. грн. |
-45 |
-27 |
|
у тому числі на: |
|
|
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь |
10335 |
тис. грн. |
1,6 |
1 |
|
на одного працівника |
10336 |
тис. грн |
0,3 |
1 |
|
рівень рентабельності, збитковості (-) виробництва продукції тваринництва |
10337 |
% |
-7,2 |
-3,9 |
|
Виробництво сільськогосподарської продукції – всього в розрахунку на: |
10340 |
х |
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь
|
10341 |
тис. грн. |
118 |
418 |
|
одного працівника |
10342 |
тис. грн. |
29 |
81 |
|
У тому числі: |
|
|
|
|
|
виробництво продукції рослинництва в розрахунку на: |
10350 |
х |
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь |
10351 |
тис. грн. |
113 |
414 |
|
одного працівника |
10352 |
тис. грн. |
22 |
81 |
|
виробництво продукції тваринництва в розрахунку на: |
10360 |
х |
|
|
|
100 га сільськогосподарських угідь |
10361 |
тис. грн. |
5 |
5 |
|
одного працівника |
10362 |
тис. грн. |
1 |
1 |
|
Фермерські господарства |
|
||||
Кількість фермерських господарств |
10370 |
од. |
1 |
1 |
|
Площа сільськогосподарських угідь |
10380 |
га |
75 |
75 |
|
у тому числі: ріллі |
10381 |
га |
73 |
73 |
|
Середньооблікова чисельність працівників |
10400 |
чол. |
1 |
1 |
|
Основні засоби – всього |
10410 |
тис. грн |
|
|
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
машини, обладнання, транспортні засоби |
10440 |
тис. грн. |
63 |
63 |
|
у тому числі: трактори |
10441 |
од./тис. грн. |
3/70 |
3/70 |
|
комбайни |
10442 |
од./тис. грн. |
2/70 |
2/70 |
|
вантажні автомобілі |
10443 |
од./тис. грн. |
1/23 |
1/23 |
|
Зібрано з посівної площі: |
10470 |
х |
|
|
|
зернових та зернобобових |
10471 |
га/ц |
75/1500 |
75/1500 |
|
АВТОБУСНЕ СПОЛУЧЕННЯ |
|||||
Кількість рейсів на день – всього: |
12010 |
од. |
21 |
21 |
|
у тому числі: |
12011 |
|
|
|
|
до районного центру |
12013 |
од. |
7
|
7
|
|
до обласного центру |
12014 |
од. |
14
|
14
|
|
ОXОРОНА ПРИРОДИ |
|||||
Стан навколишнього середовища: |
|
|
|
|
|
Очисні споруди |
13010 |
од./м 3 на добу |
1/1,2 тис. |
1/1,2 тис. |
|
ОБ’ЄКТИ ІНЖЕНЕРНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ |
|||||
Комунальні підприємства (дільниці) |
14010 |
од. |
2 |
2 |
|
Надано послуг: ремонтно-будівельних, столярних, вивезення сміття, ремонту вулиць інші указати (підкреслити) |
14020 |
тис.грн. |
668,7 |
753 |
|
Артезіанська свердловина |
14030 |
од./дебіт |
12/3596 м 2 / добу |
12/3596 м 2 / добу |
|
діюча |
14031 |
од. |
7 |
7 |
|
недіюча |
14032 |
од. |
5 |
5 |
|
потребує капітального ремонту |
14033 |
од. |
3 |
3 |
|
Водонапірні башти |
14040 |
од./м 3 |
7 |
7 |
|
діючі |
14041 |
од. |
4 |
4 |
|
недіючі |
14042 |
од. |
3 |
3 |
|
Водогін: централізований |
14050 |
од./км |
3/24,4
|
3/24,4
|
|
локальний |
14051 |
од./км |
|
|
|
діючий |
14052 |
од./км |
3/24,4 |
3/24,4
|
|
недіючий |
14053 |
од./км |
|
|
|
Водозабірні колонки |
14060 |
од. |
2
|
2
|
|
діючі |
14061 |
од. |
2 |
2 |
|
недіючі |
14062 |
од. |
|
|
|
потребують капітального ремонту |
14063 |
од. |
|
|
|
Котельня |
14070 |
од./ Гкал |
6/120,06 4/1720кВт |
6/120,06 4/1720кВт |
|
діюча |
14071 |
од./ Гкал |
6/120,06 4/1720кВт |
6/120,06 4/1720кВт |
|
Трансформаторна підстанція |
14080 |
од./ кВт |
1
|
1
|
|
діюча |
14081 |
од./ кВт |
1 |
1 |
|
Каналізаційна мережа |
14100 |
км |
3,5
|
3,5
|
|
діюча |
14101 |
км |
3,5 |
3,5 |
|
недіюча |
14102 |
км |
– |
– |
|
потребує капітального ремонту |
14103 |
км |
– |
– |
|
Електромережа |
14110 |
км |
|
|
|
Радіомережа |
14120 |
км |
73 |
73 |
|
діюча |
14121 |
км |
|
|
|
Радіоточок |
14130 |
од. |
521
|
521
|
|
Телефонна мережа |
14140 |
км |
190 |
190 |
|
діюча |
14141 |
км |
190 |
190 |
|
недіюча |
14142 |
км |
|
|
|
Телефонних номерів |
14150 |
номерів |
1679 |
1679 |
|
Газорозподільна станція |
14170 |
од. |
1 |
1 |
|
діюча |
14171 |
х |
1 |
1 |
|
Газорозподільна мережа |
14180 |
од. |
88 |
88 |
|
діюча |
14181 |
од. |
88 |
88 |
|
недіюча |
14182 |
од. |
– |
– |
|
потребує капітального ремонту |
14183 |
од. |
– |
– |
|
Об’єкти підвищеної небезпеки: гідротехнічні споруди, автозаправка, шахта, тунель, міст, магістральна трубопровід тощо (підкреслити) |
14190 |
од. |
1 |
1 |
|
Пожежна дільниця |
14200 |
од. |
1 |
1 |
|
Працівників пожежної охорони |
14210 |
чол. |
3 |
3 |
|
Пожежних автомобілів |
14220 |
од. |
2 |
2 |
|
ОБ’ЄКТИ КУЛЬТОВОГО ПРИЗНАЧЕННЯ |
|||||
Показник |
Код |
Одиниця виміру |
2011 р. |
Станом на 01.01. 2013р. |
Примітка |
Культові споруди – всього |
15010 |
од. |
2
|
2
|
|
у тому числі: |
|
|
|
|
|
церква – православна, греко-католицька інші (вказати) |
15011 |
од. |
православні -2
|
православні – 2
|
|
Ритуальні послуги: |
|
|
|
|
|
Кладовища – всього |
15020 |
од. |
2 |
2 |
|
у тому числі: діючі |
15021 |
од. |
1 |
1 |
|
з них: з ритуальною спорудою |
15022 |
од. |
1 |
1 |
|
Братня могила |
15030 |
од. |
2 |
2 |
|
Меморіальний комплекс загиблим односельцям у ВВВ |
15040 |
од. |
1 |
1 |
|
Перелік торгівельних закладів на території селищної ради:
№ п/п |
Магазин назва, адреса |
власність |
П.І.Б.керівника телефон |
К-сть працюю-чих |
П площа, кв.м. |
Вид діяльності (продаж продовольчих, промислових товарів |
Магазин
Білоцерківська,1
приватна
Чеканов Олександр Дмитрович
Фіалковський Едуард Станіславович
7-14-95; 7-21-07
2
53
промис. і продов.
Магазин “Даша”
Київська 105
приватна
Проценко Валерій Степанович
4
54
промис. і продов.
Магазин «Кошик»
Київська, 103
приватна
Пунько Світлана Анатоліївна
7-11-83
1
79,8
промис. і продов.
Магазин
Леніна, 3а
приватна
Дідківська Наталія Борисівна
7-20-51
1
35
промислові
Магазин
Леніна, 3
приватна
Пурик Олександр Тарасович
7-18-01
5
54,0
промис. і продов.
Магазин
вул. Південна, 5
приватна
Пурик Олександр Тарасович
3
43,1
продовольчі
Магазин
вул. Леніна, 63
приватна
Пурик Майя Вікторівна
5-15-99
2
57,7
промис.і продов.
Кіоск
Вул. Леніна, 23-6
приватна
Дідківська Наталія Борисівна
1
16,5
промис. і продов.
Магазин «Перлина»
Київська, 144
приватна
Даниленко Тетяна Анатоліївна
7-43-24, 7-12-00
2
64,0
продовольчі
Кіоск
Димитрова, 52
приватна
Тонковид Вікторія Богданівна
1
6
продовольчі
Магазин
Київська, 160
приватна
Цюрупа Володимир Іванович
1
48
запчастини
Магазин
Партизанська, 79
приватна
Шрамко Лідія Іванівна
7-11-68
1
33
промтовари
Магазин
Київська, 101
приватна
Яценко Наталія Дмитрівна
2
193
госптовари
Магазин
Леніна, 65а
приватна
Головата Надія Іванівна
7-20-03
4
93,3
Продтовари
Магазин
К.Маркса, 100
приватна
Сіденко Вікторія Іванівна
1
91,6
Продтовари
Магазин «Надія»
Київська, 38
приватна
Вяткіна Олена Дмитрівна
7-21-08
4
23,3
Продтовари
Магазин № 24
Партизанська, 39 (75)
приватна
Індиченко Вадим Володимирович
7-23-91
1
63,7
Продтовари
Магазин «Будсервіс»
Київська, 152
приватна
Мечта Інеса Сергіївна
7-10-79
4
350
Будівельні матеріали, господарчі товари
Магазин
Леніна, 8а
приватна
Скрегунець Олена Петрівна
7-78-19
1
10
Промислові товари
Магазин
Леніна, 8а
оренда
Лисак Наталія Миколаївна
1
37,7
Госптовари, парфумерія, канцтовари
Магазин «У Михайла»
К. Маркса, 136
приватна
Микитин Михайло Васильович
7-15-82
2
58,6
промис. і продов.
Магазин “Квіточка”
Київська, 105
оренда
Пунько Світлана Анатоліївна
7-24-71
1
40
Квіти
Магазин «Квіти»
Київська, 103
приватна
Сіленко Сергій Юрійович
7-12-00
1
30
Квіти
Магазин «Гастрономчик»
Леніна, 114
приватна
Сіленко Сергій Юрійович
1
90
продтовари
Магазин «Гастрономчик»
Леніна, 54а
приватна
Сіленко Сергій Юрійович
4
60
продтовари
Магазин «Перехрестя»
К. Маркса, 97
приватна
Ковтун Світлана Леонтіївна
0975532689
2
80
продтовари
Магазин № 23
вул.Лугова
Приватна
Гурковська Любов Степанівна
1
60
продтовари
Магазин № 1
вул. Київська, 105
Оренда
Прухніцький Роман Андрійович
2
76,2
госптовари
Магазин «Щедрий кошик»
Київська, 105
Приватна
Прухніцька Майя Юріївна
9
190
продтовари
Магазин № 3
Київська, 152/2
Приватна
СПД Цюрупа В.І.
7-18-46
1
106
запчастни
Магазин «Риболов»
Київська, 146
Оренда
Чеплакова Л.М.
1
198,6
господарчі
Магазин № 41
1 Травня
Приватна
Дідківська Наталія Борисівна
дом. 7-15-68
1
50,7
продтовари
Магазин «Секонд-Хенд»
вул. Леніна, 116/2
Оренда
Дробот Любов Іванівна
7-14-89
1
24,4
уцінені товари
Кіоск
Леніна,2
оренда
ЗАТ «Київ облпреса»
1
6
Преса
Магазин
вул.Леніна, 114
оренда
Ільченко Д.М.
1
16
Побутова техніка
Магазин «Анастасія»
Б.Церківська, 18а
приватна
Силенко Юрій Миколайович
0674411910
3
57,6
Продовольчі товари
- М
Магазин «Дитячі товари»
Леніна,
приватна
Майструк Богдан Борисович
0509430465
1
20,5
промтовари
2. Мета та пріоритети соціально-економічного та
культурного розвитку селища Гребінки у 2013 році
Основною метою Програми є вирішення соціальних проблем та покращення рівня життя населення, відновлення сталого економічного розвитку територіальної громади селища. Досягнення зазначеної мети планується здійснити шляхом реалізації наступних пріоритетних напрямів:
Ø стабілізації роботи промислових підприємств, нарощування обсягів виробництва конкурентоспроможної продукції, розширення її асортименту та підвищення якості за рахунок оновлення матеріально-технічної бази відповідно до новітніх досягнень науки, технологій та світових стандартів, комплексної механізації та автоматизації трудомістких процесів;
Ø реформування агропромислового комплексу та створення умов для надходження інвестицій з метою забезпечення технологічного переоснащення сільськогосподарської галузі та перетворення її на ефективний, конкурентноспроможний сектор економіки;
Ø раціонального використання бюджетних коштів, зміцнення бюджетної та фінансової дисципліни, підвищення якості послуг, покращення платіжної дисципліни суб’єктів господарювання;
Ø створення сприятливих умов для надходження в селище вітчизняних та іноземних інвестицій, підвищення інвестиційного іміджу селища;
Ø створення умов для розвитку підприємницької діяльності та поліпшення бізнес-клімату селища шляхом залучення фінансових та інвестиційних ресурсів у сферу малого підприємництва, впровадження спрощеної процедури для започаткування бізнесу та виходу з нього;
Ø продовження впровадження енергозберігаючих заходів у закладах бюджетної сфери та житлово-комунального господарства , стимулювання раціонального використання енергоресурсів, використання альтернативних видів палива та запровадження енергозберігаючих технологій у галузях виробництва;
Ø зростання добробуту та підвищення життєвого рівня населення селища , створення умов для зростання заробітної плати, прискорення погашення заборгованості з виплати заробітної плати, пом’якшення ситуації на ринку праці, охоплення соціальною підтримкою незаможних верств населення селища.
3. Основні напрями соціально-економічного та культурного розвитку селища Гребінки у 201 3 році
3.1. Соціальна сфера
3.1.1. Демографічна ситуація
Одним з пріоритетів політики виконкому є збереження життєвого і трудового потенціалу населення на основі формування і реалізації заходів ефективної демографічної політики.
Демографічні процеси та основні важелі демографічної політики залежать від економічного та соціального розвитку селища.
Основними проблемами, що негативно впливають на демографічну ситуацію в селищі залишаються:
– низький рівень середньої тривалості життя, що призводить до перевищення кількості померлих над кількістю народжених;
– активний міграційний рух молоді;
– недостатній соціальний захист сімей з дітьми, малозабезпечених неповних сімей;
– неврегульованість процесів міграційного руху населення.
|
Показники |
|||||
2007 р. |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
|
селище |
селище |
селище |
селище |
селище |
селище |
|
Народилося |
50 |
64 |
60 |
70 |
65 |
76 |
Померло |
120 |
108 |
112 |
115 |
96 |
106 |
Головні цілі на 2013 рік
Створення умов для подолання тенденції природного скорочення населення, стимулювання народжуваності та зростання середньої тривалості життя.
Поліпшення здоров’я населення, забезпечення оздоровлення та відпочинку дітей, попередження соціального сирітства, сприяння зайнятості молоді, підтримка її підприємницьких ініціатив.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– підтримка молодіжного та дитячого громадського руху, розвиток міжнародного молодіжного співробітництва;
– забезпечення права дитини на виховання у сім’ї або, у випадку втрати батьківського піклування, у сімейному оточенні за принципом родинності;
– забезпечення підтримки кожної сім’ї, яка перебуває у складних життєвих обставинах та існує ризик вилучення дитини, комплексом соціальних послуг у громаді;
– профілактика поширення негативних проявів у дитячому середовищі;
– створення ефективної системи спеціалізованих послуг для дітей та молоді з числа дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування у середовищі громади;
– влаштування кожної дитини віком до 3-х років, яка залишилася без піклування батьків, виключно у сімейні форми (опіка близькими родичами, національне усиновлення, прийомна сім’я, дитячі будинки сімейного типу), зберігаючи принцип родинності;
– запровадження дієвого фінансово механізму забезпечення потреб дітей сиріт та дітей позбавлених батьківського піклування за принципом “гроші ходять за дитиною” та підтримки вразливих сімей з дітьми;
– забезпечення дотримання принципу родинного походження при влаштуванні дітей у сім’ї громадян і до закладів.
– вжиття заходів щодо належного рівня оздоровлення дітей, що потребують особливої соціальної уваги. Забезпечення оздоровлення та відпочинку не менше 70% дітей шкільного віку.
Впровадження основних заходів сприятиме: запобіганню насильства у сім’ях та сирітства; охопленню соціальною підтримкою громадян, які цього потребують; підтримці сімей з дітьми, що дасть можливість забезпечити дотримання державних гарантій та конституційних прав дітей, збільшить кількість дітей, повернутих у біологічну родину та усиновлених громадянами України, що відповідає ключовим завданням Програми економічних реформ на 2010-2014 роки.
3.2. Житлово-комунальне господарство
Житловий фонд селища перебуває в даний час: в комунальній власності селищної ради -– колишній житловий фонд ВАТ “Саливонківський цукровий завод” (41 будинок, 500 квартир, загальною площею 20708 кв.м.), який передано в управління КП “Гребінківське ЖКГ”; на балансі підприємств селища – ПАТ “Гребінківський машинобудівний завод” (19 житлових будинків, 118 квартир), ДП ДГ “Саливінківське” (265 квартир загальною площею 12965 кв.м), КП “Гребінківський ККП” (2 будинки, 18 квартир), КП “Райагробуд” (2 будинки, 18 квартир), ТДВ “Агропрогрес” (5 будинків, 52 квартири).
Ситуацію з утриманням в належному стані житлових фондів і об’єктів соціальної сфери ускладнює:
– прийняття в комунальну власність селища житлового фонду цукрового заводу без виконання рекомендацій Робочої комісії по вирішенню питань прийому-передачі;
– відсутністю виробничої бази КП ” Гребінківське ЖКГ” та його слабкою матеріальною базою;
– необхідністю зміни тарифів на комунальні послуги;
– зношеність прийнятого в комунальну власність житлового фонду і інженерних мереж.
Основні пріоритети розвитку житлово-комунального господарства селища у 2013році:
1. Завершення передачі в комунальну власність відомчого житлового фонду та об’єктів комунального господарства.
2. Перегляд розміру тарифів на комунальні послуги.
3. Розширення сфери надання послуг комунальним підприємством, в тому числі :
– обслуговування житлового фонду, систем водо-, теплопостачання, водовідведення, зливної каналізації;
– надання транспортних послуг та послуг з обробітку присадибних ділянок населенню;
– інші.
Головна ціль на 2013 рік
Забезпечення умов для продовження реформування житлово-комунального господарства з метою підвищення ефективності та надійності функціонування житлово-комунальних систем життєзабезпечення населення селища, підвищення якості житлово-комунальних послуг та поліпшення фінансового стану підприємства комунального господарства виконкому.
Основні завдання на 2013 рік
– активізація роботи щодо залучення приватних підприємств до утримання та обслуговування житлового фонду та запровадження послуг з управління житловим фондом;
– сприяння залученню інвестицій на модернізацію підприємства житлово-комунального господарства через механізми державно-приватного партнерства;
– продовження роботи щодо створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків;
– проведення моніторингу та контролю реалізації регіональних, місцевих програм реформування і розвитку житлово-комунального господарства;
– запровадження протягом опалювального сезону 2011-2012 років жорсткого режиму економії отриманих обігових коштів, спрямовуючи їх, у першу чергу, на виплату заробітної плати, усунення аварій на мережах та оплату спожитих енергоносіїв;
– продовження роботи щодо передачі функцій регулювання тарифів на житлово-комунальні послуги на центральний рівень, приведення тарифів до економічно обґрунтованого рівня;
– підвищення рівня безготівкових розрахунків шляхом:
– поширення безготівкових розрахунків населення за житлово-комунальні і транспортні послуги;
– зниження вартості послуг із здійснення безготівкових операцій порівняно з готівковими.
Основні заходи на 2013 рік
§ сприяння прискоренню погашення підприємством житлово-комунального господарства виконкому заборгованості перед державою по оплаті ПДВ, перед пенсійним фондом та в подальшому недопущенню виникненню заборгованості ;
§ сприяння зменшенню заборгованості споживачів за житлово-комунальні послуги шляхом активізації претензійно-позовної роботи з боржниками;
§ продовження реалізації заходів “Програми поводження з твердими побутовими відходами у Васильківському районі на 2011-2015 роки”:
– оновлення контейнерного господарства та облаштування контейнерних майданчиків для збору твердих побутових відходів ;
– ліквідація стихійних сміттєзвалищ ;
– впровадження роздільного збирання складових твердих побутових
відходів в селищі;
– розроблення та затвердження Схеми санітарної очистки селища..
Прогнозується, що у 2013 році за умови наявності коштів в селищному бюджеті, коштів підприємств та організацій усіх форм власності селища буде проведено наступні заходи, зокрема :
· Обладнання абонентів приватного сектора засобами обліку водопостачання
· Продовження відновлення освітлення вуличної мережі селища
3.3. Благоустрій
Виконання робіт по благоустрою селища ускладнюються обмеженістю коштів на їх проведення. Проведено комплекс робіт по санітарній очистці селища в рамках проведення двомісячника по благоустрою. До виконання робіт планується залучати кошти підприємств, організацій та установ селища та інвесторів.
План
благоустрою селища Гребінки на 2013 рік
ПАТ “Гребінківський машинобудівний завод”
Гуманітарна сфера
3.4.1. Охорона здоров’я
Гребінківська районна лікарня забезпечує надання амбулаторно-поліклінічної допомоги та деякі види стаціонарної допомоги жителям селища Гребінки та жителям 15 населених пунктів Васильківського району з загальною чисельністю 22336 чоловік. Роботу по медичному обслуговуванню жителів селища здійснює колектив лікарні, який налічує станом на 01.05.2013 року 168 чоловік і 17 сумісників. Із них в лікарні працює 25 лікарів, з них 6 сумісники; 77 медичних сестер, з них 4 сумісники; 43 молодших медичних сестер. Стаціонарна медична допомога надається в двох стаціонарних відділеннях: терапевтичному і хірургічному, всього 60 ліжок – терапевтичних 40 і хірургічних 20. В середньому за рік в стаціонарі проліковується до 2000 хворих, із них близько 1200 чол. лікується в терапевтичному відділенні, близько 700 в хірургічному. В лікарні також працюють денні стаціонари для дорослих на 27 ліжок і для дітей на 10 ліжок. В денних стаціонарах для дорослих отримують лікування гінекологічні, терапевтичні та ЛОР-хворі, в середньому за рік проліковується 739 хворих.
Розвиток мережі установ охорони здоров’я селища на 2013 рік
№ п/п |
Заклади охорони здоров’ я |
2012 рік |
2013 рік |
||||
Кількість лік.ліжок |
Кількість лікар.посад |
Кількість відвід. в зміну |
Кількість лік.ліжок |
Кількість лікар.посад |
Кількість відвід. в зміну |
||
|
Гребінківська районна лікарня |
60 |
44,0 |
150 |
60 |
36,25 |
150 |
Головні цілі на 2013 рік
Поліпшення здоров’я населення, забезпечення рівного та справедливого доступу всіх членів суспільства до медичних послуг належної якості.
Проведення реформи медичної галузі відповідно до “Програми економічних реформ України на 2010-2014 роки”, зокрема реформування бюджетної моделі фінансування охорони здоров’я, що дозволить підготувати умови для переходу до страхової моделі (соціального медичного страхування).
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– залучення позабюджетних коштів для поліпшення матеріально-технічної бази лікувально-профілактичних закладів, зокрема, проведення ремонтів приміщень, оснащення сучасним медичним обладнанням;
· Забезпечення необхідним обладнанням та кадрами .
· Потребує негайної добудови 3-х поверховий корпус Гребінківської районної лікарні, де буде розміщено поліклінічне відділення з сучасним обладнанням і денним стаціонаром на 25 ліжок.
3.4.2. Освіта, підтримка сім’ї, дітей і молоді
Мережа закладів освітньої галузі селища включає в себе: Гребінківську районну гімназію, Гребінківську ЗОШ І-ІІІ ст., Гребінківський міжшкільний навчально – виробничий комбінат, Гребінківську філію Васильківської районної ДЮСШ, Центр дитячої та юнацької творчості.
Головні цілі на 2013 рік
Продовження роботи у напрямку модернізації галузі освіти Васильківського району, що дасть змогу забезпечити кожній дитині рівний доступ до якісного навчання та виховання.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
У галузі дошкільної освіти:
– створення у дошкільних навчальних закладах належних умов для навчання дітей 3-5-річного віку;
– використання всіх приміщень дошкільних навчальних закладів за призначенням відповідно до освітніх потреб населення регіону (вивільнення від оренди, виведення, по можливості, перших класів та інших структур з території дошкільних закладів).
§ створення умов для отримання дошкільної освіти дітям з обмеженими фізичними можливостями .
У галузі загальної середньої освіти:
– подальша реалізація заходів “Програми розвитку системи освіти Київської області на 2011-2014 роки” (затверджена рішенням Київської обласної ради від 24.03.2011 № 060-05-VІ);
– формування освітніх округів (освітніх територій), які покликані досягти бажаної раціоналізації за допомогою посилення взаємодії між окремими школами, а також забезпечення спільної участі шкіл у плануванні розвитку освітнього процесу на своїй території;
– забезпечення загальноосвітніх навчальних закладів довідковою літературою, демонстраційними таблицями, дидактичними матеріалами, інструментами, приладами, моделями, технічними засобами навчання;
§ впровадження профільного та допрофільного навчання;
§ забезпечення загальноосвітніх навчальних закладів новими підручниками, довідковою літературою, демонстраційними таблицями, дидактичними матеріалами, інструментами, приладами, моделями, технічними засобами навчання;
§ заміна та оновлення шкільних меблів відповідно до потреб.
У галузі позашкільної освіти:
– моніторинг ринку праці, вивчення потреб підприємств, установ і організацій у кваліфікованих фахівцях, забезпечення розвитку трудового потенціалу;
– забезпечення кваліфікованими робітничими кадрами через створення центрів професійно-технічної освіти;
– забезпечення надання якісної професійної освіти, оновлення змісту професійної освіти;
– співпраця професійно-технічних навчальних закладів з підприємствами-замовниками робітничих кадрів, службою зайнятості.
§ поліпшення матеріально-технічної бази гуртків, секцій, студій ;
§ забезпечення позашкільних навчальних закладів відповідно до їх освітніх потреб програмно-методичним супроводом.
Мережа класів Гребінківської районної гімназії на 2012-2013 н.р.
Клас |
Кількість учнів |
Кількість класів |
Кількість груп при поділі |
5 |
17 |
1 |
2 |
6 |
10 |
1 |
1 |
7 |
18 |
1 |
2 |
8 |
19 |
1 |
2 |
9 |
18 |
1 |
2 |
Всього ІІ ст. |
81 |
5 |
|
10 |
13 |
1 |
1 |
11 |
19 |
1 |
2 |
Всього ІІІ ст. |
32 |
2 |
|
Загальна кількість |
113 |
7 |
|
МЕРЕЖА
класів Гребінкіської ЗОШ І-ІІІ ступенів
на 2012-2013 навчальний рік
Клас |
К-сть учнів у класах |
З них |
Всього учнів у паралелі |
ПІП Класного керів. |
|
Хлоп. |
Дівч. |
||||
1-А |
24 |
9 |
15 |
82 |
Лисюченко Р.І. |
1-Б |
29 |
12 |
17 |
Усенко Л.І. |
|
1-В |
29 |
17 |
12 |
Куценко О.А. |
|
2-А |
28 |
15 |
13 |
84 |
Сілецька О.В. |
2-Б |
28 |
13 |
15 |
Линник Л.М. |
|
2-В |
28 |
16 |
12 |
Марченко Л.А. |
|
3-А |
24 |
14 |
10 |
72 |
Невзгляденко Л.О. |
3-Б |
20 |
11 |
9 |
Гонор Т.А. |
|
3-В |
28 |
15 |
13 |
Руденко Н.М. |
|
4-А |
28 |
10 |
18 |
80 |
Бойченко Л.І. |
4-Б |
24 |
8 |
16 |
Желяк М.О. |
|
4-В |
28 |
15 |
13 |
Волошина Т.М. |
|
5-А |
28 |
9 |
19 |
53 |
Мельник О.М. |
5-Б |
25 |
11 |
14 |
Кириленко Ю.Б. |
|
6-А |
21 |
11 |
10 |
||
6-Б |
21 |
10 |
11 |
63 |
Яковенко Т.В. |
6-В |
21 |
10 |
11 |
Пльондер О.А. |
|
Пащенко Ю.Г. |
|||||
7-А |
28 |
11 |
17 |
49 |
Москалюк Н.В. |
7-Б |
21 |
11 |
10 |
Радзієвська Н.А. |
|
8-А |
24 |
13 |
11 |
45 |
Мушта В.О. |
8-Б |
21 |
12 |
9 |
Войтенко С.І. |
|
9-А |
28 |
16 |
12 |
||
9-Б |
14 |
8 |
6 |
64 |
Школенко Ю.І. |
9-В |
22 |
13 |
9 |
Бура В.М. |
|
10-А |
20 |
10 |
10 |
Ковальчук В.О. |
|
10-Б |
18 |
12 |
6 |
38 |
Забарна Р.В. |
11-А |
22 |
10 |
12 |
Сергієнко С.А. |
|
11-Б |
23 |
10 |
13 |
45 |
Шестопал С.П. |
Зуб Н.М. |
|||||
Разом |
674 |
332 |
342 |
670 |
|
Центр дитячої та юнацької творчості
У 2012 році актуальним для педагогів ЦДЮТ є ряд завдань, над вирішенням яких працюватиме колектив, а саме:
– сприяння формуванню життєвих цінностей вихованців;
– забезпечення фізичного, психічного, соціального розвитку, формування здорового способу життя;
– забезпечення умов для розкриття, розвитку та реалізації творчого потенціалу дітей, сприяння самоорганізації вихованців шляхом розкриття їх природних здібностей.
У 2012 році в ЦДЮТ для дітей селища працюватимуть 29 навчальних груп гуртків, в яких навчатимуться 535 дітей. Гуртки працюватимуть на базі: ЦДЮТ, Гребінківської ЗОШ І-ІІІ ст., Гребінківської районної гімназії, дитячий будинок “Горобинка”, ДНЗ “Казочка”.
3.4.3. Культура і туризм
Галузь культури забезпечує на території селища реалізацію державної політики у сфері культури і мистецтв, бібліотечної роботи, прав громадян на свободу літературної і художньої творчості, вільного розвитку культурно-мистецьких процесів, забезпечення доступності всіх видів культурних послуг для кожного громадянина.
Мережа складається із наступних закладів: Будинок культури, клуб ВАТ “Саливонківський цукровий завод”, 4 бібліотеки, 1 спеціалізований мистецький навчальний заклад (Гребінківська школа естетичного виховання), 3 народних хорових колективи.
Розвиток мережі закладів культури по смт Гребінки на 20 13 рік
№ п/п |
Назва селищних і сільських рад |
Всього закладів культури |
Будинки культури |
Клуби |
Бібліотеки |
Школи ес-тетичного виховання |
||||
одиниць |
оди-ниць |
місць |
оди-ниць |
місць |
оди-ниць |
книж-ковий фонд |
оди-ниць |
місць |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. |
Гребінківська |
1 |
1 |
102 |
–– |
–– |
4 |
30861 |
1 |
200 |
В основу діяльності закладів культури селища покладено реалізацію районних, обласних програм поповнення бібліотечних фондів, сприяння діяльності осередків Національних творчих спілок, охорони та збереження нематеріальної культурної спадщини, розвитку музейної справи, паспортизації об’єктів культурної спадщини.
Головні цілі на 2013 рік
Забезпечення на території селища реалізації політики у сфері культури і мистецтва особливо з питань охорони культурної спадщини, збереження мережі та кадрів закладів культури, розвитку туристичної галузі, підвищення культурного рівня жителів селища.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– створення економічних та організаційних умов для збереження, відродження та розвитку народних художніх промислів, діяльності майстрів народного мистецтва в селищі;
– зміцнення матеріально-технічної бази галузі культури;
– формування сучасної інфраструктури бібліотечної справи, запровадження у діяльності бібліотек сучасних інформаційних технологій;
– забезпечення повноцінного комплектування та збереження бібліотечних фондів.
Головним завданням бібліотек селища на 2013 рік є:
· Покращення обслуговування читачів;
· Робота з книжковим фондом, мета якої зробити його цікавим для читача;
· Удосконалення та розширення інформаційної роботи з бібліотеками ;
· Врахування в своїй роботі та районних Програм на 2012 рік, ювілейних та знаменних дат.
Туризм.
Стан і тенденції розвитку . Гребінки завдяки своєму географічному положенню та особливостям історичного розвитку, має можливості для розвитку туризму. Селище з гарними краєвидами, річкою Протока, ставками, своєрідним природним ландшафтом представляє інтерес для туристів.
3.4.4. Фізична культура і спорт
Виконавчий комітет селищної ради здійснює заходи щодо реалізації на території селища державної політики у сфері фізичної культури і спорту через Раду культурно-спортивного комплексу селища. На території Гребінківської селищної ради розташовані наступні спортивні споруди:
– селищний стадіон;
– майданчик для гри в міні-футбол на території Гребінківської районної гімназії, збудований за сприяння Федерації футболу України;
– спортивний зал в приміщенні Гребінківської ЗОШ І-ІІІ ст., оснащений нестандартним обладнанням (три канати, шведські стінки в кількості 12 шт., колода, кінь, козел, тенісні столи в кількості 3 шт., штанги в кількості 2 шт., гирі вагою 16 кг та 24 кг);
– спортивний майданчик на території Гребінківської ЗОШ І-ІІІ ст., на якому розміщено три площадки для гри в міні-футбол, дві міні-площадки для гри в баскетбол, смуга перешкод, чотири перекладини, бруси паралельні і різновисокі, сектор для стрибків в довжину;
– спортивний зал на території ПАТ “Гребінківський машинобудівний завод”.
Майже всі перераховані споруди знаходяться в задовільному технічному стані і ефективно використовуються як в навчальному процесі, так і для фізичного виховання різних верств населення, проведення спортивних змагань селищного та районного рівнів.
Головні цілі на 2013 рік
Створення умов для підвищення рівня фізичного розвитку населення, забезпечення розвитку всіх видів спорту шляхом підтримки дитячого, дитячо-юнацького, спорту вищих досягнень, спорту інвалідів та спорту ветеранів, розвитку та зміцнення спортивної інфраструктури селища.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
-фінансування проведення спортивних змагань з різних видів спорту в чемпіонатах району, спартакіадах, команд селища з футболу, волейболу, баскетболу за рахунок дольової участі підприємств і організацій різних форм власності;
§ проведення традиційного турніру з міні-футболу серед загальноосвітніх шкіл Васильківського району, присвяченого пам’яті депутата Гребінківської селищної ради Вереньова І.А. ;
§ проведення традиційної легкоатлетичної естафети, присвяченої 68-ій річниці Перемоги у Великій Вітчизняній війні;
§ проведення футбольного турніру серед ветеранів, присвяченого пам’яті Васильєва М.В.;
§ підвищення кваліфікації кадрів для заняття спортивно-масовою роботою, збереження ї та удосконалення наявної матеріально-технічної бази, поліпшення умов її функціонування;
§ залучення до заняття спортом дітей та молоді.
3.5. Розвиток реального сектору економіки
3.5.1. Промисловість
Основними бюджетоутворюючими промисловими підприємствами є: ПАТ “Саливонківський цукровий завод”, ПАТ “Гребінківський машинобудівний завод“.
Основними проблемами у розвитку промислового комплексу є:
– висока зношеність основних виробничих фондів в промисловості, тенденція до випереджаючого вибуття основних засобів над їх надходженням;
– висока енергоємність продукції промисловості, яка негативно впливає на
конкурентоспроможність товарів;
– залежність основних бюджетозабезпечуючих промислових підприємств від кон’юнктури зовнішнього ринку.
Головні цілі на 2013 рік
Нарощування обсягів виробництва та освоєння нових видів конкурентоспроможної продукції, що користується попитом як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Широке впровадження енергозберігаючих технологій, проведення реконструкції та технічного переоснащення діючих підприємств, введення у дію нових виробничих потужностей з використанням ресурсозберігаючих і екологічно чистих технологій.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– стабілізація роботи промислових підприємств, нарощування обсягів виробництва конкурентоспроможної продукції, розширення її асортименту та підвищення якості шляхом ефективного використання місцевого ресурсного потенціалу;
– підтримки стабільного функціонування основних бюджетоутворюючих підприємств.
§ технологічна модернізація підприємств за рахунок реконструкції, технічного переоснащення та розширення діючих виробничих потужностей на основі впровадження енергозберігаючих та екологічно безпечних технологій;
§ відновлення докризових обсягів випуску продукції на бюджетоутворюючих підприємствах, які працювали неповний робочий тиждень або неповний робочий день і, внаслідок цього, мали низький рівень використання виробничих потужностей; подальше нарощування виробництва конкурентоспроможної продукції, розширення асортименту та підвищення її якості на підприємствах
§ удосконалення організації участі промислових підприємств у виставково-ярмаркових заходах;
– повна реалізація інвестиційних проектів, спрямованих на оновлення основних фондів підприємств, встановлення нового обладнання, яке базується на нових технологіях.
3.5.2. Агропромисловий комплекс
Важливим сектором економіки селища є аграрний. Основу аграрного комплексу селища складають два сільськогосподарських підприємства – СТОВ “Гребінківське” та ДП ДГ “Саливінківське”.
Головні цілі на 2013 рік
Забезпечення ефективного функціонування агропромислового комплексу, зростання обсягів виробництва продукції сільського господарства, створення конкурентоспроможного агропромислового виробництва та забезпечення продовольчої безпеки.
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– впровадження ресурсозберігаючих та енергозберігаючих технологій вирощування сільськогосподарських культур;
– удосконалення інфраструктури зернового ринку;
– розвиток кредитно-фінансових механізмів підтримки сільгоспвиробників;
– підвищення родючості ґрунтів за рахунок впровадження біологічного землеробства та застосування мінеральних добрив;
– впровадження інвестиційних та інноваційних проектів;
§ створення прозорого ринку земель сільськогосподарського призначення на основі єдиної системи земельного кадастру, як це передбачено у Програмі економічних реформ на 2010-2014 роки;
§ налагодження ефективної співпраці інвесторів на реалізацію інвестиційних проектів у галузі сільського господарства;
§ отримання високих врожаїв без застосування хімічних добрив та засобів захисту рослин;
§ проведення виставково-ярмаркової діяльності задля підвищення конкурентоспроможності;
§ забезпечення сталого розвитку сільських територій та підвищення рівня життя сільського населення.
Зростання обсягів виробництва продукції рослинництва відбудеться, в основному за рахунок впровадження нових технологій, збільшення посівних площ.
3.6. Фінансові ресурси
Фінансові ресурси селища Гребінки визначаються потенціалом підприємств і організацій селища, надходженнями податків і зборів до селищного бюджету. Найбільш бюджетоутворюючими підприємствами по результатам 2012 року є ПАТ “Цукропроммеханізація”, бюджетні організації – гімназія, ЗОШ І-ІІІ ст., лікарня.
Відповідно до Закону України ” Про державний бюджет України на 2013 рік”, бюджету Васильківського району на 2013 рік, установлено загальний обсяг доходів селищного бюджету на 2013 рік у сумі 5270,000 тис. грн., у тому числі :
– обсяг доходів загального фонду – 4111,800 тис.грн. ;
– спеціального фонду – 1158,200 тис. грн., в тому числі бюджету розвитку в сумі 600,0 тис.грн.
Головні цілі на 2013 рік
На 2013 рік основним вагомим рушієм економічного і соціального розвитку селища у фінансовій галузі є проведення структурних економічних реформ базових секторів економіки, модернізація інфраструктури, підвищення рівня життя населення в умовах реформування систем освіти, охорони здоров’я, пенсійного страхування та соціального захисту, поліпшення бізнес-клімату, створення сприятливих умов для надходження інвестицій.
Основним програмним документом, який визначає основні напрями бюджетної політики на 2013 рік є Бюджетний Кодекс України та Податковий Кодекс України.
Основними цілями розвитку фінансової галузі є:
– удосконалення бюджетного законодавства в частині забезпечення розвитку середньострокового бюджетного планування та програмно-цільового методу бюджетування, застосування форм і методів управління бюджетними коштами, зміцнення фінансової основи місцевих бюджетів, посилення відповідальності учасників бюджетного процессу;
– розширення податкової бази завдяки ліквідації адміністративних перешкод розвитку бізнесу;
– зменшення диспропорції та створення сприятливих умов для зміцнення ресурсної бази місцевих бюджетів селища;
Збільшення надходжень планується досягти завдяки подальшому нарощуванню виробництва у провідних галузях народного господарства, зокрема промисловому виробництві, збільшенню фонду оплати праці за рахунок підвищення мінімальної заробітної плати, збільшенню надходжень плати за землю (затвердження оновленої нормативної грошової оцінки землі перезаключення договорів – оренди).
Основні завдання та заходи на 2013 рік
– проведення щоденного моніторингу повноти, системності та своєчасності сплати податків і зборів до районного бюджету при забезпеченні їх збалансованості відповідно до темпів зростання економічних показників району;
– здійснення поглибленого аналізу виконання місцевих бюджетів, виявлення додаткових резервів для їх наповнення та забезпечення у повному обсязі бюджетними призначеннями видатків на виплату заробітної плати та оплату енергоносіїв бюджетних установ;
– вжиття заходів щодо скорочення податкового боргу, подоланню збиткової діяльності суб’єктів господарювання;
– спільно з органами місцевого самоврядування забезпечення проведення інформаційно-роз’яснювальної роботи щодо переваг отримання легальних доходів, недопущення її виплати у не грошовій (натуральній) формі;
– підвищення рівня безготівкових розрахунків шляхом створення умов для здійснення безготівкових розрахунків, зокрема з використанням платіжних карток, систем дистанційного обслуговування, підчас сплати податків і зборів та здійснення інших платежів на користь держави;
– продовження роботи з виявлення найманих осіб без належного оформлення трудових угод з працедавцями та залучення громадян до державної реєстрації;
– впровадження програмно-цільового методу для складання і виконання районного бюджету;
§ щоквартальне нарощування доходів державного та місцевих бюджетів при забезпеченні їх збалансованості відповідно до темпів зростання макроекономічних показників;
§ налагодження відносин із платниками податків та подальше підвищення рівня добровільної сплати платежів;
§ забезпечення повної сплати нарахованих податків і платежів до бюджетів усіх рівнів;
§ проведення цілеспрямованої роботи по скороченню податкового боргу, подоланню збиткової діяльності суб‘єктів господарювання;
§ спільно з органами податкової інспекції, фінансовим управлінням продовжувати роботу щодо вдосконалення заходів з легалізації виплати заробітної плати, недопущення її виплати у не грошовій (натуральній) формі;
§ посилення контролю за правомірністю обчислення та справляння орендної плати за землю до місцевих бюджетів;
§ проведення роботи щодо виявлення найманих осіб без належного оформлення трудових угод з працедавцями та залучення громадян до державної реєстрації;
§ недопущення виникнення кредиторської та дебіторської заборгованості у бюджетній сфері;
§ забезпечення економного та ефективного використання енергоносіїв, скорочення видатків місцевих бюджетів, передбачених на транспортні послуги, зв’язок, тощо.
Програма соціально-економічного та культурного розвитку селища на 2013 рік містить важливі завдання, які, у першу чергу, спрямовані на вирішення соціальних проблем мешканців селища.
Забезпечення виконання основних завдань та заходів Програми, сприятиме реалізації в районі Програми економічних реформ на 2010-2014 роки “Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держава”, шляхом подальшого фінансового оздоровлення підприємств провідних галузей економіки району, нарощування обсягів виробництва конкурентоспроможної продукції, активізації діяльності вітчизняних та іноземних інвесторів, забезпечення ефективного функціонування малого і середнього бізнесу та, на цій основі, збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів, що дасть можливість досягти позитивних зрушень у соціальній сфері та призведе до більш високого рівня соціально-економічного розвитку Васильківського селища.
Заступник селищного голови В.М.Руденко